ギバーと、ビリーバーの話
GIVE＆TAKEという本に、 世の中には、人に価値を与えるギバーな人と 人から価値を奪うテイカーな人がいると書いてあります。 テイカーは人から奪うので、そこそこ裕福ですが す
失敗を活かしている会社
失敗を恐れず、いろんなことに挑戦しなさいと言いながらも、 失敗は、時間を無駄にすることになったり、 損害を発生させたりするので、 会社によっては、失敗を悪いこととして 責任を追
やっているのに結果がでない理由
こうすれば上手くいくよ、というのを教えてもらって その通りにやっているのだけど 全然うまく行かない、、。 自分には、そのやり方は合っていないのかも？と また
良いことは堂々とする
子供の頃に良いことをして カッコつけてるとか、先生に褒められたいんだと からかわれたことがあったり、 良いことをしている人が、 ネットなどで偽善者と叩かれて
グリーンからティールへ
ティール組織について知らない人からすると このタイトルをみて、何？と思ったと思います。 そういう人は、まずこちらの記事を読んでください。 ティール組織とは
2021年最初のブログで伝えたいのは
昨年の今頃は、まさか2020年が こんな年になるとは思ってもみませんでした。 昨年の4月5月は、売上がすごく下がり このままだとどうなってしまうんだという状況でしたが 当社はな
クリスマスは大事な仕事をする日
当社は、アメリカのザッポスという会社を目標にしています。 その会社のCEOだったトニー・シェイは、どんなに会社が大きくなっても クリスマスには、スタッフと一緒にお客様の電話対応をしていたの
これから残っていく会社に必要なもの
昔とは違って、今は転職が当たり前の時代になっており それに合わせて、転職支援会社や人材スカウトの会社も増えています。 こうなってくると、良い会社には良い人材が集まり 良くない会社には
ユニネクの賞与の仕組み
社員が100名をこえるようになりましたが、 年2回、賞与を支給する時に 社長と1対1で話をする、賞与面談を続けています。 トータル20時間もか
月間表彰のご褒美食事会
当社では、月間表彰として下記の3賞の受賞者を 毎月選出しています。 CS 賞（お客様に素晴らしい対応をした人の表彰） KAIZEN 賞（今やっている業務を改善して
楽しんで仕事ができるために
当社では3年後のイメージ図を各部署で作成してもらい、 3年後、自分たちの部署はどうなっていたいのかを書き込んでもらっています。 ３年後どうなるかではなく、どうなっていた
ユニネク文化祭が盛り上がる理由
2020/10/08 | 経営
昨年から、9月の３連休になる土曜日に、 ユニネク文化祭を開催しています。 社内でいろんな出し物をして、 お昼はスタッフの家族を招待して楽しんでもらい、 夜は社員で盛り上がります
売上や社員の数が、会社の実力にはならない
2020/09/25 | 未分類
就職活動をしているほとんどの学生さんは 売上が多くて、人がたくさんいる会社が凄いと思っています。 それは経済学部や経営学部の学生さんでも同じです。 上場していて、
こんな経営者でありたい
2020/09/10 | 経営
20代や30代前半は、バリバリ仕事ができて すごく重要な判断をバンバンしていく、かっこいい経営者を目指していましたが 最近は自分の中の理想の経営者像がちょっと変わってきました。 今僕
どちらの会社を選ぶのか
2020/08/26 | 経営
世界にはたくさんの会社が存在していますが、 それら会社は全て、2種類にわけることができます。 その2種類とは、事業と家業です。 事業と家業の意味合いは、見方によっ
スタッフの起業を応援する
2020/08/12 | 経営
自分の会社のスタッフが起業するというと、 あまりよい顔をしない社長が多いのではないかと思いますが、 僕は、起業したいというスタッフがいたら 本心で応援したいと思っています。 &
ユニトーークというイベント
2020/07/18 | メルマガ
日々の仕事を、ただ生活費を稼ぐためにやるのか、 社会の役に立つとか、人に喜んでもらうためにやるのかでは 仕事のやりがいが大きく変わってきます。 なので当社では、スタッフ全員にできるだ
会社の利益を何に使うのか
2020/07/11 | 未分類
経営者向けに書いているブログに 会社を大きく成長させようと思っているなら 節税なんかしたらダメだよーという話を書きました。 会社が利益を出すと、その利益の約30％
