１次情報を大事にする
何かの判断をするときは いろいろな情報を参考にしますが、 信頼できるのは、自分が直接体験して得た１次情報です。 ですが、多くの人が 人から聞いた２次情報や、
試練はメンバーの結束力を高める
昨年から、1日で20～30kｍを歩く 徒歩研修を実施しています。 チームビルディングやメンタルトレーニング という目的もありますが、 もっとも大きな成果は、
若い人たちに選ばれる会社
5年後を見据えた企業のあり方というテーマで 先日、講演をしてきました。 経営を取り巻く環境は変わってきており 特に大きな変化があるのは 教育、働き方、そして
健全に指摘し合える組織に
2022/03/12 | 未分類
自分のダメなところや、出来ていないところは 誰しもが目を背けたくなるものですが、 それを直視して認めることができると ダメな状態を解消しようと頑張るので、上達がはやくなります。
ボトムアップで留まらず、ティール組織へ
2022/02/07 | 未分類
当社はトップダウンの経営をやめ、 ボトムアップにして、 みんなが自分で考えて判断し行動する ティール組織を目指しています。 その話をすると、ボトムアップとテ
みんなが1年間の目標を立てる
当社では、スタッフみんなに 1年後にどうなっていたいかのイメージを プライベートと仕事それぞれについて考えて、 そのための具体的な目標をそれぞれ5つ掲げてもらいます。 &nbs
成長できる環境を用意する
学生の時代に、しっかり学んだ人と 適当にやっていた人では、成長の差がつきましたが 社会に出ると、学生の時とは違って 誰からも学ぶことを強制されないので 学生の時とは比較にならな
福井県知事と対談しました
数年まえからメンターとして協力している 福井ベンチャーピッチが開催され そのオープニングセッションで、 福井県の杉本知事と対談しました。 福井からもっとベン
スタッフの誕生日に渡しているもの
当社ではスタッフの誕生日に 親孝行手当として現金で5000円渡しています。 この制度はもう10年以上続けていて 他の会社にもぜひ勧めたいくらいの 良い制度だと自負しています。
システムエンジニアの採用を増やす
当社ではシステムエンジニアなど IT人材の採用に力を入れています。 システム開発会社ではないので なかなかそういう人たちの 就職の選択肢になり辛く苦労はして
考えるということが解る本
当社の行動規範のひとつに とにかく考える というのがあるくらい 当社では考えるということを大事にしています。 その考えるということを すごくわかりやす
SDGｓに取り組んでいます
当社もこの度、ふくいSDGｓの パートナーとして登録されました。 世の中が、本当にそういうことを 重視するようになったなと思ったことが 今回登録するきっかけ
ちびっこサッカー大会の協賛
コロナで開催が危ぶまれていた ユニフォームネクストが特別協賛している ユニフォームネクスト杯 ちびっこサッカー大会が無事開催されました。 子供たちが楽しそう
当社が副業を認めている理由
今年からユニフォームネクストでは 副業と短日勤務を認めることにしました。 もちろん競合他社とか、当社の信用を損なう仕事など いくつかの禁止事項はありますが
ユニネクは民度の高い会社
民度が低いという言葉を 聞いたことはありますでしょうか？ マナーや態度が悪い人のことを指す言葉として よく使われるようになっています。 あたりまえですが、ユ
ギバーと、ビリーバーの話
GIVE＆TAKEという本に、 世の中には、人に価値を与えるギバーな人と 人から価値を奪うテイカーな人がいると書いてあります。 テイカーは人から奪うので、そこそこ裕福ですが す
失敗を活かしている会社
失敗を恐れず、いろんなことに挑戦しなさいと言いながらも、 失敗は、時間を無駄にすることになったり、 損害を発生させたりするので、 会社によっては、失敗を悪いこととして 責任を追
やっているのに結果がでない理由
こうすれば上手くいくよ、というのを教えてもらって その通りにやっているのだけど 全然うまく行かない、、。 自分には、そのやり方は合っていないのかも？と また
良いことは堂々とする
子供の頃に良いことをして カッコつけてるとか、先生に褒められたいんだと からかわれたことがあったり、 良いことをしている人が、 ネットなどで偽善者と叩かれて
