成長できる環境を用意する
学生の時代に、しっかり学んだ人と 適当にやっていた人では、成長の差がつきましたが 社会に出ると、学生の時とは違って 誰からも学ぶことを強制されないので 学生の時とは比較にならな
福井県知事と対談しました
数年まえからメンターとして協力している 福井ベンチャーピッチが開催され そのオープニングセッションで、 福井県の杉本知事と対談しました。 福井からもっとベン
スタッフの誕生日に渡しているもの
当社ではスタッフの誕生日に 親孝行手当として現金で5000円渡しています。 この制度はもう10年以上続けていて 他の会社にもぜひ勧めたいくらいの 良い制度だと自負しています。
システムエンジニアの採用を増やす
当社ではシステムエンジニアなど IT人材の採用に力を入れています。 システム開発会社ではないので なかなかそういう人たちの 就職の選択肢になり辛く苦労はして
考えるということが解る本
当社の行動規範のひとつに とにかく考える というのがあるくらい 当社では考えるということを大事にしています。 その考えるということを すごくわかりやす
SDGｓに取り組んでいます
当社もこの度、ふくいSDGｓの パートナーとして登録されました。 世の中が、本当にそういうことを 重視するようになったなと思ったことが 今回登録するきっかけ
ちびっこサッカー大会の協賛
コロナで開催が危ぶまれていた ユニフォームネクストが特別協賛している ユニフォームネクスト杯 ちびっこサッカー大会が無事開催されました。 子供たちが楽しそう
当社が副業を認めている理由
今年からユニフォームネクストでは 副業と短日勤務を認めることにしました。 もちろん競合他社とか、当社の信用を損なう仕事など いくつかの禁止事項はありますが
ユニネクは民度の高い会社
民度が低いという言葉を 聞いたことはありますでしょうか？ マナーや態度が悪い人のことを指す言葉として よく使われるようになっています。 あたりまえですが、ユ
ギバーと、ビリーバーの話
GIVE＆TAKEという本に、 世の中には、人に価値を与えるギバーな人と 人から価値を奪うテイカーな人がいると書いてあります。 テイカーは人から奪うので、そこそこ裕福ですが す
失敗を活かしている会社
失敗を恐れず、いろんなことに挑戦しなさいと言いながらも、 失敗は、時間を無駄にすることになったり、 損害を発生させたりするので、 会社によっては、失敗を悪いこととして 責任を追
やっているのに結果がでない理由
こうすれば上手くいくよ、というのを教えてもらって その通りにやっているのだけど 全然うまく行かない、、。 自分には、そのやり方は合っていないのかも？と また
良いことは堂々とする
子供の頃に良いことをして カッコつけてるとか、先生に褒められたいんだと からかわれたことがあったり、 良いことをしている人が、 ネットなどで偽善者と叩かれて
グリーンからティールへ
ティール組織について知らない人からすると このタイトルをみて、何？と思ったと思います。 そういう人は、まずこちらの記事を読んでください。 ティール組織とは
2021年最初のブログで伝えたいのは
昨年の今頃は、まさか2020年が こんな年になるとは思ってもみませんでした。 昨年の4月5月は、売上がすごく下がり このままだとどうなってしまうんだという状況でしたが 当社はな
クリスマスは大事な仕事をする日
当社は、アメリカのザッポスという会社を目標にしています。 その会社のCEOだったトニー・シェイは、どんなに会社が大きくなっても クリスマスには、スタッフと一緒にお客様の電話対応をしていたの
これから残っていく会社に必要なもの
昔とは違って、今は転職が当たり前の時代になっており それに合わせて、転職支援会社や人材スカウトの会社も増えています。 こうなってくると、良い会社には良い人材が集まり 良くない会社には
ユニネクの賞与の仕組み
社員が100名をこえるようになりましたが、 年2回、賞与を支給する時に 社長と1対1で話をする、賞与面談を続けています。 トータル20時間もか
月間表彰のご褒美食事会
当社では、月間表彰として下記の3賞の受賞者を 毎月選出しています。 CS 賞（お客様に素晴らしい対応をした人の表彰） KAIZEN 賞（今やっている業務を改善して
