ユニネクの賞与の仕組み
社員が100名をこえるようになりましたが、
年2回、賞与を支給する時に
社長と1対1で話をする、賞与面談を続けています。
トータル20時間もかかるので、なかなか大変なのですが
できるだけ社長との距離が近い会社でありたいと思っているので
まだまだ続けていきたいと思っています。
当社は数年前までは、
給料よりも賞与の割合が多い会社でした。
ですが数年前からは、賞与より給料の割合を増やしています。
なぜそうしてきたかの理由と、
現在の当社の賞与の仕組みについて
こちらの経営者向けのブログに詳しく書いてあります。
https://ameblo.jp/food-uniform/entry-12638787424.html
関連記事
-
-
新社屋、まもなく完成
何人かのブログにも書いてありましたが 建設中の新社屋と新物流センターを 覆っていた囲いが
-
-
既成品かオリジナルか
ユニフォームは、既成品かオリジナルで大きく２つにわかれます。 ほとんどのお客様は、既成
-
-
これから残っていく会社に必要なもの
昔とは違って、今は転職が当たり前の時代になっており それに合わせて、転職支援会社や人材スカウト
-
-
ちびっこサッカー大会の協賛
コロナで開催が危ぶまれていた ユニフォームネクストが特別協賛している ユニフォームネクス
-
-
１次情報を大事にする
何かの判断をするときは いろいろな情報を参考にしますが、 信頼できるのは、自分が直接体験
-
-
良いことは堂々とする
子供の頃に良いことをして カッコつけてるとか、先生に褒められたいんだと からかわれたこと
-
-
しっかり税金を納める
当社は数年前から、順調に売り上げと利益を伸ばし ２年前、ついに 税金を１億円納め
-
-
シンガポールの海外研修
行ってきました、シンガポール。 今回は総勢60
-
-
月間表彰のご褒美食事会
当社では、月間表彰として下記の3賞の受賞者を 毎月選出しています。
-
-
ユニフォームネクスト杯 ちびっこサッカー大会
先日の土曜日、快晴のもと、 第22回福井県ちびっこサッカー大会が開催されました。
- PREV
- 月間表彰のご褒美食事会
- NEXT
- これから残っていく会社に必要なもの
