「 教育 」 一覧
親孝行手当という制度
県外の若手家業後継者（アトツギ）の方たちが 当社に見学に来られました。 質疑応答も含めて1時間くらい話をしたのですが 僕もアトツギということもあり、 アトツ
2023年度の入社式
今年は11名の新卒の新入社員が入社しました。 これで社員数は130人を超え 入社式の後に、全員で写真を撮るのは そろそろ厳しくなってきました。 今回のブログ
くつろぎ会という名の飲み会
当社では、くつろぎ会という名の会社の正式な飲み会を 10年近く前から開催しています。 ただコロナの感染が拡大してからは中断していて 3年ぶりに今年から正式に再開しました。 &n
採用よりも教育にコストを使う会社に
福井県立大学のキャリアデザイン講座で講義をし、 20代の時に自己投資をして成長することが なぜ大事なのかや、どれだけ大事なのかを 学生のみなさんに伝えてきました。
電話応対コンクールでの入賞
電話応対コンクールの福井県の代表を決める選考会に 当社のスタッフ5名が出場しました。 残念ながら優勝は逃しましたが 参加2年目の年で、入賞者6名のうち3名が当社の
良い会社の条件とは？
福井県のある中学校で授業をおこなってきました。 授業の内容はまったく任されていたので ちょっと早いのですが、就職する時の参考にしてもらえればと 良い会社とは？という話をしてきました。
１次情報を大事にする
何かの判断をするときは いろいろな情報を参考にしますが、 信頼できるのは、自分が直接体験して得た１次情報です。 ですが、多くの人が 人から聞いた２次情報や、
試練はメンバーの結束力を高める
昨年から、1日で20～30kｍを歩く 徒歩研修を実施しています。 チームビルディングやメンタルトレーニング という目的もありますが、 もっとも大きな成果は、
若い人たちに選ばれる会社
5年後を見据えた企業のあり方というテーマで 先日、講演をしてきました。 経営を取り巻く環境は変わってきており 特に大きな変化があるのは 教育、働き方、そして
みんなが1年間の目標を立てる
当社では、スタッフみんなに 1年後にどうなっていたいかのイメージを プライベートと仕事それぞれについて考えて、 そのための具体的な目標をそれぞれ5つ掲げてもらいます。 &nbs
成長できる環境を用意する
学生の時代に、しっかり学んだ人と 適当にやっていた人では、成長の差がつきましたが 社会に出ると、学生の時とは違って 誰からも学ぶことを強制されないので 学生の時とは比較にならな
スタッフの誕生日に渡しているもの
当社ではスタッフの誕生日に 親孝行手当として現金で5000円渡しています。 この制度はもう10年以上続けていて 他の会社にもぜひ勧めたいくらいの 良い制度だと自負しています。
考えるということが解る本
当社の行動規範のひとつに とにかく考える というのがあるくらい 当社では考えるということを大事にしています。 その考えるということを すごくわかりやす
ユニネクは民度の高い会社
民度が低いという言葉を 聞いたことはありますでしょうか？ マナーや態度が悪い人のことを指す言葉として よく使われるようになっています。 あたりまえですが、ユ
ギバーと、ビリーバーの話
GIVE＆TAKEという本に、 世の中には、人に価値を与えるギバーな人と 人から価値を奪うテイカーな人がいると書いてあります。 テイカーは人から奪うので、そこそこ裕福ですが す
失敗を活かしている会社
失敗を恐れず、いろんなことに挑戦しなさいと言いながらも、 失敗は、時間を無駄にすることになったり、 損害を発生させたりするので、 会社によっては、失敗を悪いこととして 責任を追
やっているのに結果がでない理由
こうすれば上手くいくよ、というのを教えてもらって その通りにやっているのだけど 全然うまく行かない、、。 自分には、そのやり方は合っていないのかも？と また
良いことは堂々とする
子供の頃に良いことをして カッコつけてるとか、先生に褒められたいんだと からかわれたことがあったり、 良いことをしている人が、 ネットなどで偽善者と叩かれて
楽しんで仕事ができるために
当社では3年後のイメージ図を各部署で作成してもらい、 3年後、自分たちの部署はどうなっていたいのかを書き込んでもらっています。 ３年後どうなるかではなく、どうなっていた
